トラック20台以下の運送会社のためのアドラー心理学、今回から１オン１（１対１面談）の具体的な方法について解説していきます。

　前回は、基本のレイアウト「座り位置」について解説しました。座り位置を整えたら次にすることは、「１オン１の目的を伝える」です。

　とにかく、相手は懐疑的になって身構えています。

　これって、ボーナスに響くのかな？とか、昇進に響くのかな？など、つまりは、「評価・ジャッジされるためにされているに違いない」と思っているわけです。

　そうでなければ、自分と話す意味がないだろう、と思うわけです。立場上、当然といえば当然です。ですからまずは、その思い込みをとっぱらわないといけません。

　それには、「何のために１オン１をするのか？」その目的を話してあげるのが先です。「評価のためにするわけじゃない」ということを伝えて安心してもらいます。

　社内コーチングといっても、「コーチ」という言葉自体、日本ではまだ一般にはほとんど認知されていません。コーチと聞くと、マラソンのコーチとか、オリンピック選手のコーチとかが頭に浮かんで、やっぱり、自分を分析されて指導されるのかな、と思いますよね。ですから、この面談を実施する目的を正しく伝えます。

　「面談をすることで、みんなが自分らしく、イキイキと楽しく輝ける職場づくりをするため」

　おそらく、そんな目的を持っている人が多いのではないでしょうか。そのあたりの話を、最初にしっかりと、あなたの言葉で伝えてあげます。

　つまりは、「会社のためにするわけではなく、あなたが働きやすい職場にするために、今から話をするのですよ」ということを伝えてあげます。そうはいっても急にそう言われて、「そっか、私のために聞いてくれるんだ！」と、単純に思ってくれるスタッフさんは少ないと思います。しかし、１オン１を続けるうちに、「あぁ、本当に自分のためにやってくれてるんだ」と必ず伝わっていきますので、焦らずに行きましょう。

　さて、ここまでに、①座り位置・レイアウトを隣にする、②１オン１の目的を伝える（あなたをジャッジするのが目的じゃなことを伝える）までを話してきました。次回は、その次に何をするか、さらに具体的なステップを一緒に学んでいきましょう。ここまでをマスターしたら、実際に会社で「１オン１」が実践できるようになっています。楽しみに学んでくださいね。