ナスタ（笹川順平社長、東京都港区）は「宅配クライシスを解決するスマートなポスト」として宅配ボックス「スマポ」を販売している。宅配クライシスとは再配達問題とも言えるものでなぜ、同社がこの問題に取り組むことになったのか。

「きっかけは、Ａｍａｚｏｎからの相談でした」とコンシューマー事業部の宮本仙葉氏は言う。同社では４０年前から集合住宅向けの集合郵便受けを製造しており、そのシェア率では業界トップを誇る。２０年前からは集合住宅向け宅配ボックスの製造も手掛けるようになった。新築マンションでは宅配ボックスが標準装備となっていく中、ＥＣ市場の拡大によりメール便も急増。だが、既存の郵便受けでは間口が狭いため投函の配達が出来ず、約６５％が再配達となっていた。そこでトップシェアを誇る同社に「大型間口のポストを作れないか」と相談があった。そして２０１４年、同社とＡｍａｚｏｎ、日本郵便の３社による共同プロジェクトが始まった。

大型間口にしつつも、逆止弁を設置して中の荷物が出せないようにした。コストを抑...[続く]

【広島】ネストロジスティクス（迫慎二社長、広島市東区）を中心とするネストグループが、リユース家具を販売する「ネストＦａｃｔｏｒｙ」。２０１２年の開店以来、良い家具を、お値打ちに買えるとリピーターが多い。

同グループは不要な家具の引き取りを行っており、店ではこれらをリユース品として販売。本社が現在の場所へ移る前から、近隣住民に販売していたのが店の原点で、今ではメーカーのアウトレット品や雑貨も並ぶ。

「本当に良い品を置いているので、中古と思って店に入ると、良い方に裏切られる人も多い」と企画広報室の石原宏美さん。

最近は大型家具のニーズが少ないため、小型の収納家具を充実させるなど仕入れに工夫。石原さんは「週に１回は新商品を並べたい」と、入荷した家具をチェックし、自ら傷を直して展示することも。

これらの家具は、住宅メーカーのフェアや、地域貢献にと同グループが開く「ネスト祭」でも販売する。また、先の豪雨災害時に、付き合いのあるＮＰＯ法人から支援物資として利用で...[続く]