【質問】求人広告を定期的に、求人雑誌に掲載しているのですが、まったく応募が来ません。どのように作り変えれば良いか、ポイントを教えてください。   ...

〈光明はあるか〉   　経営会議の議題は、荷主からの10％値引きについてである。メンバーは社長、経理（社長の奥さん）と配車係、そして筆者。荷主との付...

世界的な出版社Springer社より私の共著"Efficiency of Crew Assignment in Truck Freight Operation from ...

〈待ったなしの現状〉   　Ａ社は普通車（２㌧、４㌧）で荷主の配送業務を行っている。車両台数は30台。１年３６５日の配送体制である。深夜や早朝にスタ...

　前回、給与設定で大切な五つの視点についてお伝えしましたが、今回は運送業の給与設定で多い、「出来高給制」の導入について考えてみます。「うちでは前からやっているよ」という運...

　【質問】「同一労働同一賃金」が法制化される予定と聞きましたが、内容が良くわかりません。我々運送会社には、どのような影響があるのでしょうか？   　...

〈投げたらあかん〉   　Ａ社の倒産プロセスをみると、一番の問題は経営者が姿を消したことにある。労働組合結成の一報を受けて、立ち向かうどころか弁護士...

〈社長にも限界が…〉   　組合が結成されて２か月経過した秋には、Ａ社長は入院してしまった。心労が重なったからだ。経営者が出てこない団体交渉で、Ａ社...

　さて、今回は給与制度を変更する際に考えたい五つの視点についてお話しします。この視点を加味して給与設定を行うと、会社の思い描く理想の給与体系になりやすいと考えられます。 ...

　【質問】７月から荷待ち時間の記録義務化がスタートしたと聞きました。その背景と実務対応について教えてください。   　国交省は５月31日、「貨物自動...