社長・店長・経理部長の相談

社長は、切り出した。「このままでは、借金が増えるばかりや。いっそのこと店仕舞いして、マンションでも建てて楽に生きたい」

店長が口を開いた。「苦労してここまできたのにマンションとは情けない。先代に顔向けできません。家業をやめるのは親不孝ですよ」

社長「それではどうしたらいいんだろうか。借金の保証は、全て私がしている。つぶれたら元も子もないんだ」

経理部長「マンションを建てることになったら私達はどうなりますか。路頭に迷うばかりです。この年で、いまさら職を探すなんて情けない」

社長「みんなにはすまん。けど楽になりたい」

店長・経理部長「社長は楽になっても、わたしらは楽にはなりません。マンションは反対です」

Ａ社の激動の日々

社長の廃業宣言は全社員に伝えられた。伝え方は一片のメモである。「経営不振のため、店仕舞する」。全社員はビックリした。一瞬言葉を失った。落ち着いてくると腹が立ってきた。社長に対してである。

店長をリーダーとして従業員会が結成され、社長は孤立した。従業員会は社長との話し合いを求めた。このままいけばドロ沼の労働紛争は必至である。おとなしい社員の一人ひとりが社長に対して、不満を述べた。従業員はそれらの不満をまとめて社長につきつけた。その内容は次の通りである。

⑴社長は先代の遺産にしがみついて、仕事よりも対外活動に忙しく身が入っていない。

⑵社長とゆっくり話もしたことがない。

⑶会社を見捨てる前にやることがあるのではないか。このままでは人生を見捨てることになりはしないか。

社長は思いがけない従業員の反発にうろたえた。マンションを建てる前に、労働紛争ではどうしようもない。従業員に「人生を捨てるのか」とまで言われて悩んだ。

社長と従業員は、信頼関係や心のつながりが全くない状況である。いわば先代の残像、遺産でここまできたとしか言いようがない。社長は、孤立して初めて目が覚めた。このままではいけない。なんとかしなければの思いにかけられた。

従業員とのミーティングを始めた。いわば小集団活動のスタートである。社長は「みんなにすまなかった」とまず詫びた。「これからどうしたらいいか、みんな考えていこう」

　　　　　（つづく）