?環境経営実践（ドライバー教育）により企業業績アップを実現する

　環境経営に取り組んで、企業業績がアップした大型ダンプ15台の運送会社の事例を紹介する。環境経営とは、燃費効率アップや冷温熱シートの設置によるアイドリング・ストップ、天然ガス使用によるＣＯ２削減など、環境負荷軽減に取り組むことで、最終的に運送経費を削減することが目的。環境経営を実践することで経費圧縮につながり、収益力アップを実現することが可能になる。そのためには、【ドライバー教育】が必要不可欠である。車内清掃・あいさつ・服装・身だしなみから、５Ｓへの取り組みなど仕事上で一番大切なことを徹底していく。

　ドライバー不足の状況が深刻化し、募集を出せば人材が集まる時代は、はるか昔のこととなっている。この期を最大限活用して経営者、管理者様はドライバー教育に今以上に力を発揮するべき時にある。運送業のドライバー教育は、言い換えれば環境経営への取り組みに直結している。物流品質を高めて荷主の信頼アップを図る良い機会にもなる。

　新規荷主を獲得するための営業ツールとして、自社の環境経営に対する取り組みを生かすことも可能である。日々の走行距離÷軽油使用量＝燃費を全車両分を毎日チェックして、燃費効率の悪い車両について原因を探り、改善できる場合は指導していく。単純なことでも、継続することが環境経営実践につながる。各ドライバーの意識が高まり燃費効率が少しでもアップすれば、その分、軽油代カットにつながる。

　図は、燃費効率アップ活動の実践事例データである。取り組みの結果、12月には２月と比して０・39??／?の燃費改善をしている。経費換算すると、約65万円／月間の経費削減になる（車両15台で月間の走行距離計７万５０００??・軽油１２０円／?で換算）。年間にすると約８００万円の経費削減。燃費だけを取り上げてもここまで効果がある。

　取り組みやすいが、継続することが難しいのが環境経営への取り組み。こうした取り組みにプラスアルファとして、「営業力強化による新規顧客の発掘」を加えて企業業績を改善していく。売り上げ低迷でドライバー教育どころではないと嘆いている経営者、管理者様は経費削減計画を立案するために、営業戦略と併せてドライバー教育による環境経営実践することが大切である。

　運送経費削減の実践をドライバーに教育することで、経費は必ず圧縮される。それに伴い新規営業力を発揮することで、これまでの赤字体質から脱出するチャンスを掴む。