〈円満からエネルギー〉

　それには、自己改革ではあるまいか。努力するわけだ。朝は早く出勤する。外食ばかりから脱却して週に２、３回は家で食事する。夫婦間のコミュニケーションを復活する。どこから見ても、社長は変わったと言えるような自己改革をする。それが、「人事を尽くして天命を待つ」という心境である。家庭の平和づくりからスタートする。

　Ａ社は大ピンチである。年商に見合う借金を抱えて生き延びていく道は困難である。困難には立ち向かっていくしかない。そのエネルギーは家庭の平和というか、円満さから湧き出てくる。やるべきことをすべてやるしかない。

　いわば、開き直りというか、土壇場の底力に光明を見いだしていくことだ。自分１人の力ではなく、全社員の力を発揮させていくことだ。それには身を挺することである。

　この〝身を挺する〟エネルギーは、家庭の平和を源泉とする。社長は仕事でも家庭でもギリギリの状況で苦悩している。この苦悩は続く。困難に立ち向かう迫力は、家庭の愛ではぐくまれるものだ。家庭の信頼関係の強さである。

　「何もなくてもいい。命さえあれば、またやり直せる」。Ａ社長の自己改革の実践へ向けての決意は素晴らしい。生活リズムから変えて、朝早く出勤するようにする。

　まさに、朝に強くなることだ。夜更かしが続くと気力が萎える。まして、いつ社長が出勤するか分からない状況では、社員の意欲は盛り上がらない。いくら夜遅くまで働いているとはいっても、これでは空回りだ。　　　　　　　（つづく）