前回まで「危ない経営者１０か条」を紹介した。その各箇条についても解説した。もう一度列記すると以下の通りである。
　１．耳の痛い話を聞こうとしない経営者
　２．社員・従業員に愛情のない経営者
　３．時間や約束事にルーズな経営者
　４．言行が一致しない経営者
　５．夢やロマンのない経営者
　６．自己中心型の経営者
　７．経済環境を読めない経営者
　８．無形の財産に投資しない経営者
　９．新製品の開発に不熱心な経営者
　１０．経営理念・方針のない経営者
　この１０か条を自己チェックして、自分が危ない経営者かどうかの参考にしていただければ幸いである。

　このところ三菱自動車、ＵＦＪ、ダイエーが揺れに揺れている。その過程を見ていて、つくづく思うことは、いかにコンプライアンス（法令順守）が大事かということである。いったん不祥事を起こせば、再建はきわめて難しい。リコール隠し、ヤミ改修、虚偽報告と違法が相次いだ三菱自動車は、販売激減と株価急落に見舞われ、窮地にある。いかに三菱グループが支援しようとも、消費市場と資本市場から「ＮＯ」を突きつけられては厳しい。三菱グループ各社も、大幅に株式評価損を計上せざるを得ないだろう。
　一方、法廷闘争にまで発展し、三菱東京ＦＧと三井住友ＦＧの間で揺れたＵＦＪも、そのきっかけは金融庁の業務改善命令にあったが、原因はＵＦＪ側の書類・データの隠蔽、虚偽の回答、資料の破棄・改竄など、検査忌避にあった。コンプライアンスを軽視した結果である。こうした動きを見て、私は「危ない経営者１０か条」にもう１条加えねば…と思っている。それは「コンプライアンスを軽視する経営者」である。