最初に白アリがはびこったのは資材部である。材料の仕入れが異常に膨らんでいく。つれて手形が増え、借金が増えていく。無借金経営できたものが、たちまちこのありさまである。
　Ｅさんは資材部長に、月々の棚卸しをきちんと行うこと、仕入れを計画的に行い在庫を減らすこと、を指示した。が、事態はいっこうに改善されない。そこが、指示すれば改めるもの、と思い込むＥさんの甘さである。
　それどころか、資材部長に「入手困難な部品や資材を先行手配しているからです」と説明されると、当時はバブルの影響でしばしば資材の入手難に見舞われていただけに、逆に納得せざるを得ない始末。そこにもＥさんの甘さがあった。

　実態はまるでウソだったのである。資材部長が仕入れ先の担当者とグルになって、不正を働いていたのである。
　仕入れ先の担当者に架空の請求書を出させ、資材部長が彼に小切手を渡し、それを現金化して２人で着服していたのである。この悪事はやがてバレるが、Ｅさんの対応は、そこでも甘かった。
　本来なら、ただちに資材部長をクビにするなり、場合によっては損害賠償を求めてもよかったのに、Ｅさんは厳重注意にとどめた。注意すればやめるもの、改めるもの、と信じ込むＥさんの甘さであり、人を見る眼のなさである。
　案の定、資材部長の不正はやむどころか、ますます巧妙かつエスカレートしていった。
　福島工場を立ち上げたことによって仕入れが二重になり、その複雑さが彼の不正をやりやすくしていたのである。が、それが判明したのは彼の退職後。すでにＥさんの倒産は目前に迫っていた。
　こうしてＥさんは資材部長に食い荒され、あとに残ったのは架空の請求書と、推定２億円余りにのぼる白アリの「穴」だった。