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２０２１年もよろしくお願いいたします。

拙著『トコトンやさしいSCMの本　第３版』（鈴木邦成著、日刊工業新聞社）が刊行されました。

初版が２００３年７月で、以後、増刷と改訂で今回の第３版に行きつきました。内容は初版、第２版から大きく書き換えています。

「サプライチェーンをいかに管理していくか」、すなわちサプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）の観点から企業の経営や戦略が語られるようになっています。現代の企業経営はいかに高度なＳＣＭを実践していくかにかかっているともいえるでしょう。ＳＣＭでは全体最適が重視されます。調達から販売までのビジネスプロセス全体で、情報を共有し、在庫情報などを可視化し、全体として最適の改善策、効率化策を打ち出すことを可能にするのです。つまりＳＣＭとは部分最適ではなく、全体最適の実現を目指す経営手法なのです。

ＳＣＭの導入と構築は一部の巨大企業に限られたことではありません。さまざまな業界でサプライチェーンが構築され、多くの企業がＳＣＭに関わるようになってきました。さらに近年は、ＳＣＭの導入や構築にＩｏＴ（モノのインターネット）やＡＩ（人工知能）を活用する動きも大きくなってきています。

また、ＳＣＭの基本的な考え方は経済活動やビジネスの現場でも共通の認識として求められるようになってきています。

たとえばＳＣＭの概念を理解していないと、「在庫は悪」、「サプライチェーンの寸断」などといった、背景にＳＣＭの考え方が内包されているビジネス関連の文脈もピンとこなくなります。ビジネス常識としても「ＳＣＭとはなにか」を理解する必要があるのです。もはや、ＳＣＭなしで、ビジネスを語れない時代となったといえましょう。ＳＣＭを導入しなければ現代経営を進められないといっても過言ではないのです。

なお、本書は２００３年７月に発行された『トコトンやさしいＳＣＭの本』の第３版です。初版の発売から１０年以上が経ったことを受け、第２版では内容を大幅に入れ替え、ＳＣＭに関する最新の動きも網羅しましたが、近年のＳＣＭへの注目を考慮し、さらなる改訂を行いました。

ただし、初版、第２版と同様に　ＳＣＭについてトコトンやさしく説明することを心がけました。もちろん、基本の基本から話を始めています。専門的な予備知識がなくとも、ＳＣＭいついて正しく理解できるように努め、「日本で一番わかりやすいＳＣＭの本」とあるように、やさしくわかりやすく解説することを心がけました。

よろしければ一読をお願いいたします。