作業者の体調管理体制の整備
寒くなってきました。
物流現場でも作業者が風邪などで体調を崩さないようにしっかりとした体調管理体制を整えておく必要があります。
欠品の回避
欠品が多々、発生すると生産物流においてはラインが止まったり、生産計画に大きな狂いが生じたりすることになります。
また欠品が多ければ販売物流では大きな販売機会ロスにつながることもあります。
欠品によるダメージを解消するためのリカバリーコストも無視できません。
必要なときに必要な物品が必要な量だけ供給されるようにするわけです。
欠品率（欠品件数÷受注総件数）が目安として６％以上に及ぶ場合は、早急に改善の手を打たなければなりません。欠品率は１％以下に抑えたいところです。
在庫状況がまったく考慮されずに受発注が行われると、欠品が発生しやすくなります。調達物流や生産計画の遅れも欠品を誘発します。
また、入庫・棚入れの処理ミスなども欠品の原因となります。
またやむをえず欠品が生じた場合にはサプライヤー側の迅速な対応が望まれます。