イー・ロジット代表取締役ＣＥＯの角井亮一氏の新刊『トコトンやさしい戦略物流』（日刊工業新聞社刊）が発売された。筆者は「戦略物流」を「物流を単に作業としてとらえるのではなく、経営戦略的に物流を眺め、そのしくみを設計したり、構造を構築したりすること」と定義している。

　本書は見開き２ページで右側に解説文、左側にイラスト、図が配置されており、全８章構成となっている。　第１章「戦略物流思考を始めよう」では、物流と戦略物流の相違点などが述べられている。第２章「経営陣が知るべき物流戦略のヒント」では、マーケティングと戦略物流の関係などについて説明されている。第３章「物流管理者のための物流改善のヒント」では、物流コストの削減、拠点配置などについて解説されている。第４章「在庫削減手法」では、在庫のしくみ、在庫管理法などについて詳しく説明されている。第５章「発注精度向上手法」では、発注精度の向上策としてビジュアル化、重点化、変動発注点方式などが挙げられている。また発注支援システムでの在庫削減事例も解説されている。第６章「戦略物流実践事例」では、アスクル、セブン─イレブン、マクドナルド、ウォルマート、アマゾン・ドット・コム、東芝が事例として紹介されている。第７章「戦略物流を取り巻く環境」では、物流業界の市場規模などの物流業界の置かれている状況が解説されている。第８章「戦略物流ソリューション」ではトレーサビリティ、ＩＣタグ、ＷＭＳなど、物流のＩＴ武装についてまとめられている。
　戦略性の高い物流システムの構築を目指す方に一読を薦めたい。