生産コストと物流コスト
生産コストとの兼ね合いからグローバルサプライチェーンの拠点戦略を練ると、物流への負荷が軽視されることが少なくありません。
生産コストダウンで得たアドバンテージを物流コストで吐き出してしまわないようにするということに企業人はより高い意識を持つ必要があります。
戦略的リードタイムマネジメント
近年、物流を考える上で、たとえば在庫マネジメントはその重要性が強く認識されるようになってきました。
しかし在庫マネジメントと同様に戦略的なリードタイムマネジメントが重要であるということもしっかり認識しておきたいところです。
特にグローバル化が進み、サプライチェーンの距離が長くなればなるほど、生産拠点から消費地までのリードタイムをどのようにマネジメントしていくかがコスト面の負荷を小さくするために不可欠となります。
そのためには工場から物流センター、さらにはエンドユーザーまでのタイムスケジュールをきめ細かく設定し、それを正確かつ緻密に遂行できる物流システムの構築が必要になります。