倒産者に共通する性格の第１２条は、「時間貧乏」（働き過ぎ、遊び過ぎ）である。
　私は常々「忙しすぎる経営者は危ない」と言っているが、それは「忙」という字が立心偏に亡ぶと書くように、心が亡ぶからである。すなわち、一事に夢中になって心を奪われ、著しくバランスを欠くからである。
　 経営は何をおいてもバランス感覚である。販売力が抜群でも計数管理がずさんだったり、技術力があっても組織管理がなっていなければ、その経営基盤は危ういと言わざるを得ない。
　わが会員のなかにも、遊びすぎは論外としても、働きすぎゆえに倒産を余儀なくされた例は少なくない。
　たとえばある会員は、脱サラして文具・事務用品の製造販売会社を立ち上げ、わずか１０年で年商８億円に伸ばした。その武器は抜群の企画力と営業力にあったが、結果的にはそれが禍した。

　 彼はセールスが大好きで、全国の小売店を飛び回っては説明販売に寝食を忘れ、月に１、２度しか出社しなかった。これでは管理部門が立ち遅れるのも無理はない。やがて、銀行から紹介された経理マンに手形を私的に流用されて万事休す。
　また、別の会員も機械いじりが好きで、朝から晩まで工場に入り浸り、食事も工場でとるありさま。計数管理などはそっちのけで弟に任せっ放し。が、その弟が商品相場に失敗して夜逃げ。これまたあっけなく万事休す。
　 怠けたり遊びすぎての倒産ならば自業自得ともいえるが、一生懸命働いた結果の悪夢では、当人も納得がいくまい。しかし、やや酷な言い方をすれば、２人とも一生懸命働いたというよりは、自分の好きなこと、得意なことに没頭しただけにすぎない、という見方もできる。
そこが、経営は趣味でも道楽でもないゆえんである。