「失敗しないための戒め１５か条」の第１０条は、「あの時はよかった…という考えに囚われるな」である。
　たとえば、再婚した男が「前の女房のほうがよかった」と思いながら暮らしたとしたらどうなるか。いずれ家庭崩壊、離婚は避けられまい。経営も同様である。あのときはよかった、儲かった、という思いが頭をかすめるようになったら要注意である。
　 バブル崩壊後、中小企業はもとより、大企業、銀行までがバタバタ潰れたが、その多くはバブル時の「よかった」思いが忘れられず、いずれ景気は回復する、地価も株価も回復すると思い込み、「待ち」の経営にひきこもったからではなかったか。そのひきこもりが「失われた１０年」という長期低迷につながったことは言うまでもない。
　それがようやくここへきて、上場企業の連結純利益が史上初の１０兆円突破、というまでに急回復したのはなぜか。むろんそこに、リストラや選択と集中など、さまざまな企業努力があったことは論をまたない。が、それだけではあるまい。経営者がようやく「よかった」ときのことを忘れ、「待ち」の経営に見切りをつけたからにほかなるまい。

　そのきっかけをつくったのが小泉首相であろう。大方の経営者が政府の景気対策や財政出動に期待するなかにあって、小泉首相は構造改革の名のもとにそれを拒否、なおかつ公共投資のカットに走った。この小泉首相の姿勢を見たら、どんなひきこもり経営者といえども、自然回復など「待って」いられない。そこで猛然と自助努力を重ねたことが、今日の業績急回復につながったのである。とすれば、小泉首相こそ最大の功労者であろう。
　それはともかく、経営者が「あのときはよかった」と思うこと自体、マイナス思考の表れと言っていい。