◆ 投入要素別にコストを把握する
今回の話は、物流ＡＢＣの6つの算定手順（1：アクティビティの設定→２：投入要素別原価の把握→３：配賦基準の把握→４：アクティビティ原価の算定→５：処理量の把握→６：アクティビティ単価の算定）の中で２番目の、投入要素別原価の把握についてでてある。
投入要素別原価は、ＡＢＣ（活動基準原価計算）に対して「伝統的原価計算」と位置づけられ、つまり、どこの物流センターでも、いま行っている会計処理の範囲内で把握できるコスト数字である。

◆ 投入要素とは何か
投入要素とは、物流センターにおいて物流活動のために投入しているすべての要素を指す。具体的には、社員やパートタイマー、土地や建物、フォークリフトや仕分け機、情報機器などの機械設備、段ボールや梱包材などがこれにあたる。
投入要素別コストを把握するという作業は、物流センターでかかっているコストを、投入要素別に集計していく作業ということになる。ここでは、物流ABC固有の計算技術が求められるわけではなく、既存の経理資料の費目について、投入要素別に仕分けをしていくだけのことである。