◆ アクティビティ設定のモデル
アクティビティ設定に話を戻すことにしよう。適切なアクティビティ設定のレベルはＡＢＣの算定目的に応じて異なると説明したが、実務的にいえば、算定結果は複数の目的に使えるほうがよい。このために有効な指針は、アクティビティは目的のある活動の最小単位で設定する、ということである。
「最小単位」というと大変細かいものを想起される読者がいるかもしれないが、例えば「歩く」「つかむ」「探す」といったレベルは細かすぎる。これらはただの動作であり、「目的のある活動」とはいえない。
アクティビティ設定は粗すぎると必要なコスト格差が出なくなり、細かすぎと算定の手間を増し、管理にも使いにくいものになってしまう。適切なレベルの目安として、中小企業庁ソフトの中では、一般的な物流施設で行われていると想定されるアクティビティの例を「アクティビティ選択肢」として提示している。その数は３８である。管理に使うという点から経験的にいうと、アクティビティの数は全体で３０─４０程度にするのが適切である。