「あなたの会社で、今すぐ解決したい問題は何ですか？」
　中小運送会社の経営者に、この質問を投げかけると、圧倒的に多いのが次の答えです。
　「ドライバー不足です」。ひょっとしたら、あなたも同じ答えかもしれません。しかも、数年にわたり、ずっとドライバー不足に悩んでいるという人がとても多いのです。
　それもそのはずです。ドライバーの有効求人数は平成２１年度から現在まで、ずっと上昇を続けています。現在、平成２８年の有効求人倍率は２.３３倍（厚労省／一般職業紹介状況調べ）に達しています。つまり求職者１人に対して２〜３社の会社がドライバーを募集している状況です。

　ちなみに現在の全業種の平均有効求人倍率は１.０７倍ですから、２.３３倍という数値は全業種の中でも非常に高いことがわかると思います。全業種の中でドライバーは今、もっともなり手がいない職種と言っても過言ではないのです。
　さらに、現ドライバーの年齢構造も大きな問題です。日本の全産業の就職者のうち４０代〜５０代の中年層の割合は３４.１％です。これに対しドライバーの中年層割合は４４.３％です。つまり半数近くのドライバーが４０代〜５０代の中年層なのです。
　ここで、あなたにぜひやってほしいことがあります。
　【ステップ１】あなたの会社のドライバーの年齢構造はどうなっていますか？　全ドライバーの年齢を書き出す。
　【ステップ２】書き出した全員の年齢に「＋１０歳」する。
　さて、この年齢を見てあなたはどんなことを感じるでしょうか。このデータは、あなたが今後の経営戦略を立てるうえで、必須のデータです。多くの経営者は、今後数年の戦略を立てるときに、なぜか今と同じ人員状況をベースに考えてしまいます。多数の従業員がいて中高年層から若年層に健全に入れ替わっている大手企業なら、それでも問題ないのですが、少人数で、しかも中年層が多い会社は、従業員の年齢構造が、今後の事業戦略に大きく影響します。中長期の事業戦略を立てる前には、必ずこのデータを書き出してみて下さい。