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    2005年 12月5日号 NO.941

    2005年12月5日

     
     

    ☆佐川急便 持ち株会社制に移行「来年3月に新会社設立」 
    ☆ハマキョウレックス大須賀社長インタビュー2「全員参加が強み」
    ☆エスビーエス鎌田社長インタビュー2「根本にあるのは『人』」
    ☆佐川急便 栗和田会長が語る2「合理化で環境対策も」
    ☆JFEシステムズ「配送佐助」計画の可視化を実現 
    ☆東急ロジスティック「ティーエルロジコムへ」新体制で収益拡大へ
    ☆衝突事故で現場検証「デジタコが事実証明」運転者の主張を裏付ける
    ☆センコー 阪急交通社「包括的な業務提携へ」基本合意
    ☆岡山・日の出運輸「経常利益82.9%増に」株式公開へ着実な一歩
    ☆神奈川・アツリュウ「その遺志は次世代へ」故・中田氏を偲ぶ会開く 
    ☆千葉・丸五運輸「KYTで安全促す」プロ以上に育てる必用
    ☆不満があれば島流し「ひ孫請けで過積 安全運行脅かす」
    ☆シリーズ3PL(第6回)「浮き彫りになる中国物流の課題」
    ☆鈴木邦成の物流フリートーク「SCMとロジスティクスの相違点」
    ☆NLF青木正一の物流ケース・スタディ「ブラックボックスにチャンスあり」
    ☆八起会・野口誠一の再起の群像『倒産を恐れよ!』〜バブル期の大飛躍〜

     
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    愛読者の声

    • 「端から端まで読んで、起こりうる危機に備える」株式会社イワオ流通サービス 岩尾浩司常務

      「端から端まで読んで、起こりうる危機に備える」株式会社イワオ流通サービス 岩尾浩司常務

      いつも新聞が届くとまず、最終面から見ていき、社会面をじっくり読む。社会面ではわれわれ運送会社で発生しかねない問題などを取り上げていて、実際、発生した事件や問題を取り上げて書いてあるので、端から端まで読んで、自社でも発生しかねない問題として予防策や対策などを考えている。

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    • 「経営者の意外な一面を知ることもでき、飽きずに読んでいる」聖菱運輸  伴文夫社長

      「経営者の意外な一面を知ることもでき、飽きずに読んでいる」聖菱運輸  伴文夫社長

      新しい情報やいろんな会社の取り組みを知りたくて、毎週届くのを楽しみにしています。

      経営者の意外な一面を知ることもでき、飽きずに読ませてもらっています。

       

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    • 「重要な記事は幹部会議の資料として活用」栄光陸運株式会社 鈴木栄子社長

      「重要な記事は幹部会議の資料として活用」栄光陸運株式会社 鈴木栄子社長

      時間がない時でもトピックスを見るだけで、運送業界の話題になっていることを把握できる。特に重要な項目についてはチェックを入れておき、幹部会議の資料として使っている。

      http://www.eikou-rikuun.com

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