さて、このコーナーでは、トラック20台以下の運送会社のためのアドラー心理学というテーマでお伝えしています

　最近は、トラック20台以下の運送会社でも、社長や直属のリーダーと、ドライバーとの個別面談を採り入れる会社が増えてきました。この１対１の個別面談のことを、コーチング用語では、「１オン１（ワン　オン　ワン）と言います。

　しかし、いつも話をしない上司と、いきなり個別に面談をすることになっても、当然のことながら、すぐに「ホンネを引き出す」ことは難しいわけです。個別面談を行う前に、まずは、次の２つの大前提を理解しておきましょう。

　前提１「そもそも、スタッフの誰もが社長のあなたに、本音を打ち明けようとは思っていない」

　ちょっと寂しい感じがするかもしれませんが、だからと言って、落ち込む必要はありません。ましてや、「ホンネが言える関係でなければならない」ということでもありません。

　例えば、あなたは、奥さんにホンネを言っているか？　子どもには言っているだろうか？　と、考えてみて下さい。悪意ではなく、逆に相手を思うからこそ、あなたはホンネをそのまま伝えていないことが多いのではないでしょうか。つまり、「ホンネを言わないのは、決して悪いことではない」ということです。

　このホンネについては、次回に、もう少し詳しくお伝えしていきますが、まずは、「そもそもが、社長のあなたに、ホンネを打ち明けようとは思っていない」という事実を、前提として認識しておいてください。

　前提２「そもそも、自分のホンネが分かっている人は意外に少ない」

　社長のあなたに打ち明けるとか、打ち明けないとかの前に、そもそもが、「自分のホンネ」を問われても、わかっていない人が多いです。

　ひょっとしたら、あなた自身もそうかもしれません。

　「自分は、本当はどう思っているんだろう？」と、普段から自己対話をするタイプの人なら別ですが、それ以外の多くの人は、そもそもが、自分のホンネがわかっていません。

　この２つが、大前提です。「社長のあなたに、ホンネを話そうとは思わない」「自分のホンネがわかっていない」

　なんだか、これだと、ホンネを引き出すなんて、ずいぶん遠い道のりに感じる人もいるかもしれません。でも、この大前提が理解できたら、ここからがスタートです。次回は、１オン１の本質について解説していきます。