大手製鉄会社一社のみを得意先とするＡ社について述べることで、ビジョンとは何か、また、その大切さについて展開する。

Ａ社は大阪にある従業員１５０人の会社である。仕事内容は、大手製鉄会社に対して工事部門、運輸部門、社外工部門を担当している。

工事部門とは、例えば厚板工場ロール研削盤基礎工事、転炉工場計器宣拡張工事などのいわば雑工事をいう。

運輸部門とは、大手製鉄会社の物流を担当している。社外工部門は、下請けとして、工程の一つを担当し、本工の嫌がる、危険な作業を行っている。

景気の動向で生産調整を行う場合、まず社外工部門から手をつけられる。いわば安全弁のような役割である。創業は昭和24年、一筋に尽くしてきた歴史である。

今期の年商は、約25億、経常利益は３億である。Ａ社に私が初めて訪問した日の印象について述べる。

社屋はバラックであり、応接室のソファは色が褪せてボロボロであった。夕方の訪問であったので応接室の蛍光灯が灯っていたが、くすんでいて暗かった。

「これではロウソクの火で話をしているみたいですね」と言うと、相手の人事担当部長は「いやあ、うちの会社は質素ですのですみません」

暗い一室で面談が始まった。自社の悩みについて聞いてほしいとのことで訪問したのであった。

「お宅の財務内容はいいですね。コンサルタントの目から見ると優良企業ですよ。自己資本の比率も60％、土地もたくさん所有しておられ、含みもありますね。しかも経常利益が３億、一人当たり２００万ですし、素晴らしいですね」

「うちの会社は、銀行さんに言わせると、いい会社ということです。うちの社長は、銀行さんに対してすごい信用を持っています」

　　　（つづく）