通過型の倉庫は物流センター、配送センター、流通センターなどといわれることが多い。「ロジスティクスセンター」は九一年に建設省が財団法人道路経済研究所に委託して設置した「ロジスティクス高度化研究会」の「ロジスティクス高度化に対応した道路物流政策のあり方に関する調査研究報告書」の中で提示されている。この類似の概念として「広域流通センター」がある。
　ロジスティクスセンターは物流拠点の水平統合と垂直統合を同時に行う機能を持つ。メーカーの流通センターと卸売業の配送拠点とを統合するものである。

　そのため、集約化と同時に情報武装の高度化やオーダーピッキングシステムの充実が求められる。広範囲の配送先に混載して出荷する必要があるからである。
　ロジスティクス的視点から考えると、生産拠点からエンドユーザーまでのモノの流れを管理する「物流全体の司令塔」としての役割も求められる。調達からエンドユーザーにいたる情報共有を推進することにより高度な在庫コントロールの実現を図るわけである。
　ちなみにロジスティクスセンターを日本で初めて本格的に導入したのは花王ではないかといわれている。
　また、近年はフルフィルメントセンターという概念も広まり始めている。厳密に定義することは難しいが、必要な商品を必要な場所にムダ、ムリ、ムラなく提供するＳＣＭネットワークの中核として、利益率の向上と資産収益率の最適化を目指す先進的なロジスティクスセンターを「フルフィルメントセンター」というようになってきている。