サークルＫサンクスは１２日、「サークルＫ」と「サンクス」のブランド別に展開しているファーストフード(ＦＦ)とデイリーフーズ(ＤＦ)のベンダー・物流体制を地区ごとに順次統合すると発表。４月から中国地区(岡山県・広島県)を皮切りに、２００８年２月までに全地区での統合を完了する予定としている。
　今回の統合では、ブランド別に異なっていた米飯管理温度帯と配送回数(サークルＫ＝中温度帯・３便体制／サンクス＝チルド温度帯・２便体制)を、原則、中温度帯・三便体制に統一する。また、地区毎の米飯ベンダーを集約し、現在、全国に６０ある米飯工場を５０工場にする。
　配送回数を統一することで、各便ともピーク前の納品が可能となるため、品切れが無くなり機会ロス防止が図れる。
　また、米飯工場を共配センターから原則１時間以内の立地に配置することで、商品製造から店舗までの納品時間を短縮し、鮮度の高い商品の提供が可能になる。
　同社は今回の統合で、１店当り約２５万円(年間)の利益改善をめざしている。２００４年９月の合併以来、同社では酒・飲料・菓子・冷凍食品・雑貨などのベンダー・物流統合を進め、１店当り約２８万円(酒あり店・年間)の利益改善を実現。今回の統合と併せて、１店当り約５３万円、全店ベースで年間約３４億円の統合効果の実現を図っていくとしている。