トータル在庫の管理
「保管型の倉庫を全国各地で運営し、それとリンクさせるかたちで小規模な配送センター、営業所、販売店などをくまなく配置する」という戦略ではトータルで抱える在庫量が莫大になります。
そこで在庫拠点数を縮小し、それにあわせるかたちでトータル在庫量を減らしていくという選択肢が考えられます。
すなわち、分散型システムから集約・統合型システムに変えることで安全在庫量を減少させることが可能になるのです。
ＭＲＰ
在庫削減の有力な方策として、生産物流では「生産するまえに一定期間内に材料・部品から製品にいたるまでの配送量などを計算する」という手法がとられることがあります。
そして計算された配送量などをもとに発注量や発注時期を決めて、在庫の最小化を図るのです。
この手法はＭＲＰ（資材所要量計画）と呼ばれています。
そしてこの考え方は少し視点と発想を変えて販売物流にも使われつつあります。たとえばＤＲＰ（流通資源計画）もその一つです。