Ｆさんにとってリフォームの営業は昔とった杵柄、お手のものと言ってよかった。が、Ｆさんは一から出直すつもりで、もう一度勉強する覚悟を持ち、一所懸命努め、励んだ。
　そこには、かつての営業のあり方が倒産に結びついたのではなかったか、という反省があったからである。
　すでにＦさんは、かつての一時的な成功はバブルの上げ潮に乗ったにすぎなかったことを認識していた。次に再起したときは、景気や経済環境に左右されない真の経営を目指そうと決意していた。

　倒産、夜逃げ、生活苦と、三重苦を背負いながらも、Ｆさんが再起への意欲を失わなかったのは、根っからの商売好きということもあるが、一介のサラリーマンでは永遠に、迷惑をかけた債権者へ返済できる日がやってこないからである。
　債権者のなかには知人、友人、親戚、職人や下請けなど、裏切ってはいけない人たちも含まれていたのである。
　そんなＦさんがただのサラリーマンであるわけがない。ただの営業マンであるわけがない。毎日が再起へ向けての修業である。
　そして３年、ついにその日がやってきた。自信を深めたＦさんは、かつての仲間二人を誘い、再びリフォーム事業を立ち上げた。
　１年目の売り上げはわずか２５００万円にすぎなかったが、２年目５５００万円、３年目１億３０００万円と、ほぼ倍々で伸びている。
　いまのところ一般住宅やマンション、賃貸アパートのリフォームが中心だが、それだけにすべて現金取引である。
　かつては手形取引が中心で資金繰りに苦しんだが、いまは気楽と言っていい。むろん無借金経営である。二度と借金はしない。無理なく堅実な経営を目指す。お客さまに喜ばれる仕事を続けていく。それがＦさんのモットーである。