企業不祥事が後を絶たない。というより、雨後のタケノコも同然である。しかも、だんだん悪質化していく。
　このところ公共工事をめぐって、橋梁や水門、トンネル、汚泥と、立て続けに談合が発覚し、三菱重工をはじめ数十社が摘発された。天下り官僚を操って税金を食いものにしていたとは、見下げ果てた企業もあったものである。
　かと思えば明治安田生命、損保ジャパン、三井住友海上といった大手の生損保が、揃いも揃って契約者に支払うべき多額、多件数の保険金をネコババしていたという。いつから保険会社の商品が「安心」から「詐欺」まがいに変質したのだろうか。
　一方、三井住友銀行も負けていない。融資先の中小企業などに、その優位的立場にモノを言わせ、投資信託や金融派生商品を「押し売り」していたという。
　弱い者をいじめてまで儲けたいというその体質は、ヤミ金融と大差ない。業務停止処分も当然であろう。
　

　こうした露骨な利益追求主義が経済界を覆いだしたのは、言うまでもなくバブル以降である。バブルは、そしてその崩壊による苦境は、企業から根こそぎＣＳＲ（企業の社会的責任）やコンプライアンス（法令順守）の倫理観を奪ってしまった。
　かわって定着したのが、とにかく儲かればいい、儲かるなら何をしてもいいという強欲拝金主義である。
　ホリエモンも村上ファンドもその申し子と言っていい。そして相次ぐ企業不祥事も同根と言っていい。それほどバブルとその崩壊は、悪い意味でわが国経済に劇的変化をもたらしたのである。
　八起会の会員のなかにも、バブルに翻弄され、その崩壊によって倒産を余儀なくされた経営者は少なくない。次回から、彼らがそこからどのように再起したか、その実例を紹介しよう。