構成員数が30名を超えた組織において、一体化を図るためには、経営
理念を明文化し、提示することが必要です。
それ以上の人数になると、経営トップの言葉が、すべての構成員に
届く状態ではなくなるからです。
ですから、経営トップは、経営において自身が最も大事にしている
ことを、覚えやすい端的な文章で表現しなければなりません。
しかし、やってみると、自身の想いを文章にするのは、なかなか
難しいものです。
そういうときは、以下のような質問を自身に投げかけてみるとよい
でしょう。
１）好きな言葉は何ですか？
２）組織構成員に対し、常々言っていて、口癖になっている言葉は
　　何ですか？
３）今までで、最も感動した言葉は何ですか？
４）人間としてこうなりたい、こうありたいと思っていることは
　　何ですか？
５）組織構成員に、こうなって欲しい、こうあって欲しいと思って
　　いることは何ですか？