企業の規模が小さければ小さいほど、本来は、社員教育に力を
入れなければなりません。
しかし、実際には、大手の方が力を入れており、中小企業の経営者は
教育に対する意識が低い場合が多いように思います。
多くのマーケットが縮み、パイの奪い合いが激しくなるこれからの
時代は、何らかの際立った強みを持っていなければ、生き残っていく
のが難しくなっていくでしょう。
大資本の投下で強みを創れない中小企業は、固有のアイデアや技術、
ノウハウで勝負しなければなりません。
ですから、中小企業こそ、社員教育に注力しなければならないのです。
また、中小企業は、大手企業に比べてリクルーティング力も低いです
から、その点でも入社後の教育が重要です。
「中小企業だからこそ、教育・研修に思いっきり投資するのだ」と
考え、社員の成長によってリスクを回避する、最も効率的な方向性を
持っていただきたいと思います。
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