-
ブログ・橋本 直行
【２回目の新入社員研修】
2010年2月27日
新卒入社した社員が、一気に伸びるのは、２年目のスタート時です。
なぜなら、後輩ができたことによる焦りと自覚が芽生えるからです。
よって、逆の見方をすれば、この時期は、新卒社員を一気に伸ばす
ことができる好機です。
ですから、可能であれば、新入社員研修は新入社員だけを対象にする
のではなく、２年目社員との合同研修にするとよいでしょう。
新入社員によいところを見せなければならないというプレッシャーが、
彼ら２年目社員を、著しく成長させます。
「復習」と称して、出席を義務付ければよいのです。この記事へのコメント
-
-
-
-
筆者紹介
橋本 直行
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 事業部長
１９７２年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ」主宰。 -
｢ブログ・橋本 直行｣の 月別記事一覧
-
｢ブログ・橋本 直行｣の新着記事
-
物流メルマガ
