世界トップクラスのコンサルティングファームである、ボストン
コンサルティンググループの人材育成方針のひとつは、「とにかく
答えを与えないこと」だそうです。
「なぜ？」、「どのように？」といった質問を投げかけ、自分自身で
気づかせることを重視しているのです。
ただし、ここで気をつけるポイントがあると言います。
それは、「何々ができていない」という説明に対して、「なぜ、
できていないのか？」と訊いてはいけないということです。
「では、何をやっていたのか？」と訊かなければ、課題の本質に迫る
気づきは得られないと言うのです。
結果を得るためには、原因である行動をちゃんと変える必要があると
いうことでしょう。
「ＢＣＧの特訓」
◆Facebookページ
◆本シリーズ配信希望の方はコチラ