あなたの会社では、「人の問題」を抱えていますか？　人の問題は、経営者なら誰もが抱えている問題といっても過言ではありません。

　例えば、売り上げアップのノウハウを学んで、ガツガツと一所懸命実践をしたとしても、会社が次のような状況だったらどうでしょうか。

・事務所の空気は殺伐としている。・職場の雰囲気が暗くて顔を合わせたら胃が痛くなる感じ。・お互いに嫌っているか無関心で、意思疎通もできない。・荷主との関係も悪く、条件だけで取引している。・お客さんのことも嫌いだし、スタッフのことも信頼してない。・「使えねーなー」とか、「トラブルを起こすとめんどくせーなー」とか、そんなふうに思っている。

　こんな職場で、あなたがこんな心理状態だったら、売り上げ以前の問題で、そもそも毎日が、ぜんぜん幸せじゃないですね。楽しくないですね。

　社長のあなたが幸せじゃないのですから、そんな会社で働く人たちも、やっぱり幸せにはなれません。「人の問題を解決する」ということは、すなわち、経営者のあなたが幸せになることに直結します。

　それでは、人の問題を解決し、人間関係のいい、快適な職場にするために、一番、大切なこととは一体、何でしょうか。

　実は、多くの人が勘違いしていることがあります。それは、「経営者は孤独なものだ」「経営者は一人で耐えるものだ」もっと言うと、「経営者は、辛いのが当たり前だ」という、間違った思い込みです。ひょっとしたら、生真面目なあなたも、前述のような気持ちを持っているかもしれません。

　時代背景も変わり、人々の価値観も変わりました。それに伴い、企業の役割や、個人の「働く」意味、そして、人と人との関わり方も、大きく変容しているのです。当然、リーダーのあり方も変わってきました。

　そして、今、会社の人の問題を解決するために、最重要なことは、「社長のあなたが、幸せであること」です。

　「はぁ？　高橋さん、何言ってるの？　社長たるもの、自分を犠牲にしてでも、社員の幸せを守ることが大事でしょ」

　責任感の強い経営者のあなたの、そんな心の声が聞こえてきそうです。しかし、断言しますが、社長のあなたが幸せでなければ、社員や取引先、そして家族、あなたが関わる人を幸せにすることなどできません。あなたが幸せになることで、みんなを幸せにできるのです。来週からは、その理由と方法を詳しくお伝えしていきます。