タナベ経営は２月３日、「経営をつなぐＭ＆Ａ入門フォーラム」と題し、ライブ配信にてセミナーを開催する。

時間は午後２時から同５時。参加費用は無料。

当日の視聴者限定で、「ウィズコロナ時代のＭ＆Ａの基礎がわかる『経営をつなぐ、Ｍ＆Ａ入門書』」がプレゼントされる。

基調講義では、同社の南川典大常務が、「アフターコロナ時代のＭ＆Ａ活用法（仮）」をテーマに講演する。

ゲスト講義①では、芝園開発（同足立区）の市川桐多取締役が、「事業売却による事業ポートフォリオの組み換え」と題し、収益構造改革のために事業ポートフォリオを見直した自社事例について解説する。

ゲスト講義②では、山口建設工業の元会長で、社会起業大学九州校の山口典浩校長が登壇。「事業承継と自社の成長を同時に可能にするＭ＆Ａ活用法」について説明する。福岡県北九州市に本社を構える山口建設工業は、２０１５年１月に鹿児島県の森産業グループと業務・資本提携を締結。同グループは、中核企業の森建設を中心に、資材卸や生コン、牧場、ホテル、運送、自動車整備工場など多面体事業グループとして展開している。山口氏は自身の経験をもとに、「会社の譲渡による『事業承継問題の解決と成長戦略を両立させる』Ｍ＆Ａの活用法」を紹介する。

セミナーのまとめとして、タナベ経営のＭ＆Ａアライアンスコンサルティング本部Ｍ＆Ａコンサルティング部長の丹尾渉氏が「タナベ経営からの提言」として、中堅・中小企業のＭ＆Ａ成功のポイントを解説する。

タナベ経営では、「Ｍ＆Ａは、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術になりつつある」とし、「『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ『事業承継』や、事業ポートフォリオ改革を通じた『事業強化』という視点が重要なポイントとなる」と指摘。「フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、初めての方でも分かるＭ＆Ａの活用メソッドをお伝えする。ゲスト講演では、実際にＭ＆Ａを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡の事例を具体的に解説いただく。会社の存続・成長を図るための手段として、Ｍ＆Ａをともに学んでいきましょう」と呼び掛けている。

なお、セミナー開催後にはオンデマンド配信も予定。申込者には、後日、視聴用のＵＲＬがメールで届く。

申し込みは１月２７日まで。

問い合わせは、タナベ経営戦略総合研究所フォーラム事務局、電話０６（７１７７）４００８番（担当＝伊賀）。

詳細・申し込みは同社ＨＰ、https://bit.ly/3bafOMH