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ブログ・橋本 直行
【後継経営者】
2010年1月28日
船井総研社長の小山政彦は、後継の経営者を決めるのに迷ったとき、
判断するためのテストを、次のように行なうとよいと述べています。
候補者を行ったことのないレストランに連れて行き、メニューを
選ばせるのです。
そこで、パッと決められる者を選ぶべきで、どれにしようかといつ
までも迷っている者はやめた方がよいと言います。
経営者には、即断即決力が、何よりも必要だからです。
ただし、この能力は、鍛えて向上させることができると、私は
思います。
それこそ、逆に食事に行ったときは、パッとメニューを選んでしまう
訓練を続けるのです。
経験からも、この訓練は効果があると感じています。この記事へのコメント
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筆者紹介
橋本 直行
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 事業部長
１９７２年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。 繁盛物流企業を創るための経営研究会「ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ」主宰。 -
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