「失敗しないための戒め１５か条」の第７条は、「他人を見抜く眼力を身につけろ」である。
　経営者は社員・従業員はもとより、株主や取引先、金融機関、さらには消費者と、実に多くのステークホルダー（利害関係者）に取り巻かれ、その間の利害を調整しつつ企業を発展させていかなければならない。その責任の重さたるや察するに余りある。万一、ステークホルダーのどこかにアンバランスや損失が生ずれば、大企業の経営者ならたちまち退陣、中小企業なら倒産まであり得る。
　たとえば消費者の利益を損なえば、その先には不買運動や損害賠償が待っているし、株主の利益を損なえば株主代表訴訟が待っている。まことに経営は厳しく、社長業は因果な商売と言っていい。そんな経営者であってみれば、常に身を慎み、視野を広げ、眼力を養うのは当然のことである。にもかかわらずだまされたり、かたられたり、詐欺にあったりと、人を見抜く眼のなさゆえに倒産を余儀なくされる中小企業経営者のなんと多いことか。わが会員の多くもその例外ではない。

　昨年１年間の「振り込め詐欺」事件は２万５６００件余りにのぼり、その被害総額は２８３億円を突破したという。が、検挙率はたったの５.１％止まりである。これは、詐欺の手口がいかに巧妙化しつつあるかの証左であろう。
　「社長」はとかく詐欺師に狙われやすい。カネがある、手形がある、と思われているからである。お人好し社長や見栄っ張り社長がとくに狙われやすい。持ち上げられ、チヤホヤされ、悦に入っている間に鼻毛の数まで読まれ、手形をパクられてはじめて詐欺に気づく。そんな例は枚挙にいとまない。遊びはほどほどに、そして人を見抜く眼を、と言いたいゆえんである。