経営理念を組織に浸透させるためには、経営トップが、自ら何度も
何度もくり返して伝えていくことが必要です。
社員集会や朝礼はもちろん、日常の会話の中でも、経営理念について
言及していかなければなりません。
しかし、そのようなことに注意しなくとも、もともと経営トップと
いうのは、同じことを何度も言うものです。
なぜなら、経営トップは、ただ「言う」だけではなく、「伝わる」
ことを目的としているからです。
ただし、企業によっては、その言う内容が、掲げた経営理念とずれて
いる場合があります。
経営トップ自身の想いと掲げた経営理念が合っていないのです。
その場合は、経営理念を、想いに合わせて明文化し直すべきです。
何としても伝えたい内容でなければ、意味がないからです。