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ブログ・橋本直行
【業務改善の時間】

2009年12月28日

業務終了後や休みの日に、メンバーが集まって、業務改善のための
ミーティングをしている組織は多いかと思います。
しかし、本来であれば、業務改善ミーティングは、就業時間中に開催
されるのが望ましいと言えます。
むしろ、そのための時間を、業務改善によって創り出すべきでしょう。
就業時間中にミーティングをしっかりして、生産性をより高めたり、
ミスによるロスを減らしたりしていけばよいのです。
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筆者紹介

橋本直行

船井総研ロジ株式会社取締役執行役員事業部長
１９７２年生。兵庫県尼崎市出身。関西学院大学法学部卒業。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。特に、問い合わせを激増させるホームページの企画や受注率を上げる企画提案書の制作のノウハウは、社内トップクラス。繁盛物流企業を創るための経営研究会「ＦＵＮＡＩロジスティクスソサエティ」主宰。
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