経営トップが、業界団体や地域団体などの社外活動への（積極的な）
参画を検討する際には、「力相応」の視点が、重要だと思います。
今、その活動に参加することが、自社の経営ビジョンの達成に向けて、
プラス、マイナスのどちらになるのかを、まず考えます。
つまり、顧客や従業員の幸せに、直接つながるのかという視点です。
もちろん、どのような活動にも、メリット、デメリットの両方が
あります。
要は、やったときの「メリット－デメリット」、やらなかったときの
「メリット－デメリット」の値を比較することです。
どのような策も、「やれる」、「やるべき」、「やりたい」の３つの
条件が整ったときに、ゴーサインを出すべきでしょう。
そう考えると、今、その時なのでしょうか？
経営ビジョンが大きいほど、よく考える必要があると思います。
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