米国の能力開発の権威、ケリー・グリーソン氏は、決断について次の
ように述べています。
> 成功を収めた人たちは、決断にほとんど時間をかけず、その決断を
> 変えるときに時間をかける。
事実、成功者と言われる人たちは、決断の質よりもスピードを重視
しているように思えます。
先日、船井総研の取締役専務執行役員の大野潔が、支援先企業の社長
から、候補者２名から後継者を選ぶケースで相談を受けたとき、
「社長の好きにしたらいい」と言い、「こちらがよい」といった
アドバイスをしなかったという話をしていました。
理由は、「どちらが選ばれたにしても、その選択肢に基づいて、
やっていけばよいから」です。
それぞれの要件設定によって、やり方が変わるだけで、全力でよい
未来を創っていくのは、同じなのです。
成功者と言われる人たちが、決断に時間をかけないのは、こういう
覚悟が腹にあるからだと言えるのでしょう。
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