社内報の発行は、社内の一体化を図るために、最も有効な手段の
ひとつです。
高頻度で発行すればするほど、効果は高まります。
基本は、毎月発行だと思います。
メインのコンテンツは、当然、経営トップからのメッセージです。
毎号、「今、伝えたいこと」を発信し、経営理念・ビジョン・方針の
浸透に努めるべきです。
しかし、中には、「ネタに困るときがある」という方も、いるかも
しれません。
その場合は、社員から質問を受けて、紙面上で回答しましょう。
Q&A形式にするのです。
そうすれば、社員が持つ疑問を解消するとともに、経営理念・方針を
示すという、一石二鳥なコンテンツになります。
タイトルは、「社長に訊きたい！」といったイメージです。
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