人材採用広告の投資対効果（費用ではなく、投資と捉えましょう）に
ついては、媒体別だけではなく、職種別でも測って、検討する必要が
あります。
なぜなら、採用媒体と職種には、相性があるからです。
例えば、トラックドライバーの採用なら、長距離輸送の業務と地場
配送の業務では、投資対効果の高い採用媒体は違ってきます。
それぞれの対象層によって、求人募集情報を探す手段が違うからです。
ですから、今、人材が不足している職種の採用実績を分析し、１人
あたりいくらで採れているかをつかんだ上で、有効な媒体を選んで
広告を出していくという手順になります。
しかし、そうすると、非常に高い額がかかっている職種が、明らかに
なるかもしれません。
その際には、成果報酬型の求人媒体への広告出稿を検討します。
最近は、１人採用できたら支払いが発生するというスタイルの媒体が
出てきています。
例えば、トラックドライバー採用に特化した「トラックマンジョブ」や
ガソリンスタンドの店員採用に特化した「ガスマンジョブ」などです。
特に、採りにくい職種については、有効な手段だと思います。
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