軽油価格が下がった、特需で売り上げが上がったなど、外的要因によって一時的に利益が出ている状態のときに、増車したり、給料を上げたりして固定費を増やしてしまうと、元の状態に戻ったときに、資金繰りに苦しむことになります。想像がつくと思いますが、固定費が増えたうえに、元の状態に戻っているのですから、以前よりもずっと苦しい状態になるというわけです。
　利益が上がると、つい固定費を増やすことに目がいきがちです。なぜなら、固定費を増やすことは「一時的に感情が満たされること」が多いからです。しかし、「波がある」ということを肝に銘じておけば、誤った判断をしなくて済むはずです。

　【重要ポイント】
　一時的に利益が増えたときの正しい行動
▽決して固定費を増やしてはならない▽固定費を減らす行動を優先する。
　景気が悪いときに「そのうち、よくなるでしょ」と言う人がいます。あなたはこれを聞いて、どう思いますか？
　「そのうち、よくなる」。実はコレ、大正解です。景気とは経済活動全般の動向のことですが、そもそも景気は、 ずっと上昇し続けることもなければ、逆に、下降し続けることもありません。長期的には必ず、上昇と下降を繰り返します。
　ですから「そのうち、よくなる」「そのうち、また悪くもなる」。これは、真理なのです。
　こうした変動のことを景気循環とか、 景気の波と呼びます。ここでは、景気における詳しい波（循環）の種類のこむずかしい説明は省きますが、必ず「波がある」ということを理解しておかなければなりません。私たち経営者が肝に銘じておかなければならないポイントは次の二つです。
　「必ず、変動がある」「変動に備え、正しい行動をする」
　単純で、当たり前のことに見えますが、これがなかなか難しいのです。しかし、これを「肝に銘じる」ことができれば、会社のお金を増やすことができます。