「逆境を乗り切る夫婦の心得２０か条」のうち、「夫の心得１０か条」の第２条は、「目標を定め、計画を立て、努力を怠るな」である。
　 この目標、計画、努力は三位一体である。目標がなければ計画の立てようもないし、計画を立てても実行（努力）しなければ目標を実現できない。経営が順調のときでも、この三位一体は必要だが、逆境を乗り切る場合はさらに必要になる。経営を人体にたとえれば、赤字経営は病気を意味する。その場合、目標とすべきは病気を治すこと、すなわち赤字からの脱却である。
　次にその治療法（計画）を立てなければならないが、参考例には事欠かない。バブル崩壊と、それに続く失われた１０年の間に、おびただしい数の企業が消えていったが、むろんすべての企業が潰れたわけではない。その違いは、逆境からの脱却計画を、いかに立てたか立てなかったか、それをいかに実行したかしなかったかにある。

　生き残った企業の多くは懸命にリストラをかけ、遊休資産を売却して有利子負債を減らし、選択と集中の果てに逆境を乗り切ったと言っていい。それができず、問題を先送りした企業は倒産を余儀なくされ、当事者能力を失ったカネボウやダイエーは産業再生機構入りを免れなかった。
　中小企業の経営者が逆境を乗り切るためには、目標、計画、努力の三位一体が不可欠である。といって無理な目標や計画では社員に受け入れられない。実現可能な目標、実行可能な計画を立て、社員の理解と共感を得たうえで、経営者みずからが率先して努力する姿勢を示さなければならない。
　むろん内助の功も不可欠である。奥さんが会社の業務や経営にタッチしていようがいまいが、その理解と協力なくして逆境を乗り切ることは難しい。