すさまじいバブルだった。地価も株価も天井知らずに急騰していく。「バブルだ。気をつけろ」という者は誰１人としてなく、皆がみな、「バスに乗り遅れるな」とばかりに殺到していく。
　Ｆさんもその１人だった。というより、銀行にバブルの中へ引きずり込まれた、と言ったほうが正しいかもしれない。
　毎日のように銀行がやってきて、「いまのうちに土地を手当てしておかないと、いずれ欲しくても買えなくなりますよ」とか、「土地さえ担保に入れてくれれば、いくらでも融資しますよ」と、しきりにけしかける。が、その言葉が日に日に現実になっていくから焦る。
　

　実はその頃、彼は郊外型複合店舗の展開を計画していた。土地が高くなったり、買えなくなったりしては困る。そんな彼が、銀行の勧めのままに土地を手当てし、郊外型店舗事業へ乗り出すのに、さほど時はかからなかった。
　銀行は買った土地さえ担保に入れれば、いくらでも融資してくれた。まさに「ツチ」を「カネ」に変える錬金術である。当時は銀行そのものが不動産屋に化けていたと言っていい。
　こうして彼は銀行という名の不動産屋にバックアップされ、郊外型複合店舗の次は分譲マンション、パチンコ店、カラオケ・ボックスと、次々に多角化の輪を広げていく。バブル絶頂期にはグループ５社、社員数１４０人、年商４８億円の規模にまで達した。が、そこがピークだった。
　やがてバブルがはじける。天井知らずだった地価、株価が一転して底なしに暴落していく。こうなると彼の拡大路線、多角化路線はことごとく裏目にひっくり返り、借入金の金利負担がずっしりと経営にのしかかる。ようやく彼の脳裡に倒産の二文字がチラつきはじめた。