──経営は人生のすべてではない。人生という大きな「円」に比べれば、経営など、その中のほんの「点」にすぎない。その「点」につまずいたぐらいで、自殺というのでは、命などいくらあっても足りまい。「経営に命をかける」というのは、しょせん覚悟の話、比喩にすぎない。そんな言葉に酔ってはならぬ。何度つまずいても立ち上がればいいではないか──。
　これは私がある本にかいた一節である。Ｆさんは、この一節に「心の視力も一気に回復しました」と言って八起会を訪ねてきた。その後、心身のリハビリが続く。
　当初は彼も銀行を恨み、弁護士を恨み、家族さえも恨んだ。が、やがて反省の時がやってくる。
　そして気付く。事業手腕と経営手腕はおのずと別事であることに。その事業も、美容サロンはともかく、その後の多角化は銀行にそそのかされ、バブルに踊っただけにすぎなかったことに。
　

　そこから彼の再起が始まっていく。学生からいきなり赤ちょうちんの親父になった彼は、給料を払ったことはあっても、もらったことがない。そこで、給料をもらう勉強から始めた。
　仕事は自分の原点たる赤ちょうちんである。が、給料をもらいながらも、彼の視点はすでに経営者のそれであった。売り上げの不安定な水商売を、どうすれば安定した経営に高められるか。それが彼の視点である。
　３年後、彼は再び赤ちょうちんの親父に返り咲いた。目指すは「女性だけでも入れる赤ちょうちん」である。
　女性に支持されれば、水商売も経営たり得ると確信したからである。これが見事に図に当たった。
　目下、彼の赤ちょうちんは３店にすぎないが、いずれも自己資金による開店である。二度と銀行に頼るつもりはない。目指すはキャッシュフロー経営のみである。