それは確かに声だった。仏壇の発する声だった。読者は「そんなバカな」と言うかもしれない。私だって信じられなかったのだから。が、その疑問もやがて氷解することになる。だいぶ後のことだが、ある雑誌で高名な宗教家と対談することになったとき、私は自分の経験した「奇跡」について、率直に問うてみた。と、彼の答えはこうである。

　「それは奇跡でもなんでもありません。一心に祈り続ければ、その『意』の『乗る』日が必ずやってきます。祈りは『意乗り』なのですから」
　私はこの言葉に納得した。仏壇の声は私の「意乗り」が通じたからに違いない。その声に導かれ、私はその夜、社長だった頃に思いを馳せた。たしかにテレンコ社員もいたし、不平不満を抱く社員もいたかもしれない。が、大方の社員は元気に、真面目に、喜んで働いていた。その姿を目にすることは、いかに放蕩社長の私でもうれしかった。そこに思いが至ったとき、私は一つの啓示を得た。
　経営とは社員が嬉々として働ける環境、理念、システムをつくることではないか。しかし、自分はいま人に使われる立場だ。それならば自ら不平と不満の垣根をつくり、そのなかで辛い、苦しい、面白くないともがいているよりも、そこから飛び出し、嬉々として働くべきではないか。そこに気付いたとき、私の決心はすでに固まっていた。
　「とりあえず明日一日は私心を去り、会社のために働こう。無私の心で上司や社長を喜ばせるために働こう」
　翌日、私はこの決心を実行した。体はヘトヘトに疲れていたが、帰りの電車に揺られる心は充実感に満たされていた。この実行をもう一日、さらに一日と重ねるうちに、いつしか私の心から不平不満が去り、苦しさが消えていった。