八起会の活動が広がるにつれ、それをマスコミが取材・報道してくれるにつれ、私の講演という名の辻説法も増えていった。かなりハードなときもあったものの、倒産駆け込み寺の住職である以上、倒産防止という使命がある以上、辻説法を怠るわけにはいかない。倒産で苦しむのは経営者だけではない。社員とその家族、債権者も同様に苦しむのである。倒産はそれだけの裾野の広い悲劇であるだけに、１件でも２件でも食い止めなければならないのである。

　そして、講演料は涙が出るほどありがたい托鉢だった。この托鉢がなかったら、八起会の活動は１日も維持できなかったに違いない。八起会はボランティア組織である。その運営を賄っているのが、この托鉢と会員が毎月納めてくれる浄財（会費５００円。のち１０００円となって今日に至る）である。
　会員といっても、その大部分は倒産者である。お世辞にもリッチとは言えない。その苦しい中から倒産防止活動のために、あるいは自分たちと同じ境遇に喘ぐ人々を救うために、貧者の一灯を惜しまない。これもまた涙が出るほどうれしい。
　いくら八起会がボランティアといっても、事務所が使用する電気、ガス、電話が「タダ」というわけにはいかない。東京電力も東京ガスもＮＴＴも、きっちりと正規の料金を取っていく。托鉢と貧者の一灯がなければ、八起会の活動はたちまちストップを余儀なくされてしまうのである。
　それゆえ、私のような者にでも辻説法の依頼があり、托鉢と貧者の一灯が寄せられる限り、それは「倒産駆け込み寺をつづけなさい」という天の命令であろうと自分勝手に解釈して、八起会はこの30年余り、倒産防止活動を続けてきたのである。その使命がいつ終わるのか、天しか知らない。