皆様、こんにちは。
ロジスティクスコンサルタントの本多正史 です。
さて、今回は、私が重要と考える以下の”ロジスティクス”の経営指標についてお話させて頂きます。

１．「ＲＯＡ（Return On Asset）」＝ 企業総合力
２．「棚卸資産率（棚卸資産比率）」＝ 効率性
３．「棚卸資産回転月数」＝ 効率性
ロジスティクスの狙いは、経営効率の最大化であり、「ＲＯＡ（Return On Asset）」、「棚卸資産率」、「棚卸資産回転月数」の３つの経営指標を、徹底的に追いかけることが重要だと考えます。
経営指標は業界・業種によって数値が大きく異なるので、その分析にあたっては、数年間（１０年間あればベストですが）のデータを比較したり、競合・同業他社やベンチマーク先と比較したりするとよいと思います。
上記２、３でも名前が出ている”棚卸資産”ですが、ここでの”棚卸資産”を簡単にお話させて頂きます。
１．ＲＯＡ（Return On Asset）
棚卸資産の増加は、営業キャッシュフロー（ＣＦ）の悪化となります。当期利益が黒字なのに、営業ＣＦがマイナスになっている会社は、この”棚卸資産”か”売上債権”が急増していることがほとんどです。急成長中の企業など例外もありますが、「資金繰り悪化」の黄色信号といえます。
最初に、こうした経営指標の目標値があり、これを達成するために、日常業務を管理するツールとして、ロジスティクスのＫＰＩがあります。（分析数値の用い方は、”何をしたいのか？”により異なります）
今、どこの企業も重視している経営指標である「ＲＯＡ」は、一般には「総資産利益率」と訳されています。ＲＯＡは、Ｐ／Ｌ（損益計算書）にある事業利益を、Ｂ／Ｓ（バランスシート）の中の使用資本で割ると算出できます。
２．棚卸資産率（棚卸資産比率）
では、このＲＯＡに最も影響を及ぼす”要因”とは何なのでしょうか？それが、２つ目に挙げた「棚卸資産率（棚卸資産比率）」という指標です。
これは、”在庫”の状況をあらわす経営指標で、Ｂ／Ｓの中の棚卸資産（製品だけでなく貯蔵品なども含む）を、同じくＢ／Ｓにある全資産（流動資産に固定資産も足したもの）で割ると求められます。
国内の上場企業のＢ／Ｓを見ると、一流と言われる企業の多くが悠々と棚卸資産率１０％以下で経営しています。トヨタなどは５％を切っているし、大手食品メーカーも５％台にある。一方、苦しんでいる企業の多くは１０％を超えています。
この指標を見れば、在庫の多寡は一目瞭然なのですが、どう対処すればいいのか分からないため、在庫を減らせずにいる企業が少なくないのが現状です。利益を生んでいない企業の内情を見ていくと、在庫の問題に突き当たるケースが多いことも事実です。
在庫は組織と組織の間に溜まるものです。それをコントロールするには、誰もが納得できる理論が必要だと私は考えます。これは経営者が必ず持つべき視点なのですが、現実に対応できている企業はごくわずだと思います。
株式会社 清長　http://www.seicho-inc.jp/
ロジスティクス経営士
経営ソリューション部　部長
本多 正史（ロジスティクス全体最適化のスペシャリスト）
大手小売会社にて、物流企画、物流センターの立ち上げなど、
業務を一から作り上げ軌道に乗せる業務を複数経験。
同社退社後、その経験・知識を活かし、大手運送会社の３ＰＬ部にて、
営業管理責任者、統括副責任者を歴任。
物流プランナーとして常時１００社を超える顧客への、
３ＰＬ提案・物流システム構築・業務改善など、幅広く物流業務に携わり、
業務プロセス改善、物流再構築などに従事。
その後、戦略系コンサルティング会社にて、
戦略の立案・策定、資金調達等の業務に従事する。
その他、大手通販会社、リアル店舗を多数有するコスメ・健康食品会社等、
物流センター再構築プロジェクトなどに多数参画。
現在は、清長にて経営と現場の２つの領域から、全体最適支援を行っている。
コンサルティングテーマは、
「「経営」と「現場」両方の視点から支援するロジスティクス構築」
取得資格：ロジスティクス経営士（Certified Logistics Senior Master）
　　　　　物流技術管理士
＜前回までのコラム＞
第１１回「環境変化に適応する」
第１０回「３ＰＬ事業者”選定基準”ポイント」
第９回「競争力の源泉 〜オペレーション〜」
第８回「あるべき”物流”網の構築 〜消費者起点のロジスティクス〜３」
第７回「あるべき”物流”網の構築 〜消費者起点のロジスティクス〜２」
第６回「あるべき”物流”網の構築 〜消費者起点のロジスティクス〜１」
第５回「ＥＣ業界の”ロジスティクス”〜消費者起点（視点）」
第４回「顧客満足と物流サービス」
第３回「物流品質管理（改善）活動のステップ」
第２回「【ロジスティクス改革】成功の要件（２）」
第１回「【ロジスティクス改革】成功の要件（１）」