先日、弊社主催の物流企業経営研究会にて、「FLS AWARD 2011」と
いう、毎年恒例のイベントを開催しました。
この１年で、特に活躍した会員企業へ、賞を贈るという趣旨です。
複数の賞が設定されていますが、それらの多くは会員間の投票に
よって受賞者を決めます。
本研究会では、年間５回の例会の中で、毎回、会員各社からの活動
報告の機会を設けています。
各会員は、主に、そこで聴く動向から、各賞の投票を検討します。
しかし、今年の授賞は、実は、明らかに傾向が違いました。
例会での活動報告の内容だけではなく、各社がフェイスブックや
ブログで投稿した内容から、投票の判断がされていたことが、
多かったのです。
つまり、それぞれが、日々の生々しい活動状況を把握し合っていて、
それを評価するという傾向だったのです。
あらためて、各人・各社の活動が「ガラス張り」になっていく時流の
変化を感じました。
これからは、顧客からも、社員の家族からも、求職者からも、この
ように、企業各人の日々の活動状況が視えるようになっていきます。
逆に、視えるようにしていかなければ、信用されないでしょう。
評価される中身にして、それが視えるようにすることは、必須です。
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