社内への理念・ビジョン浸透を図り、一体化させるのはたいへんだと
感じている経営トップは、少なくないと思います。
人数が増えてくれば、その苦労は、より増すでしょう。
しかし、全世界に約８万人の社員を抱えるLIXILの副社長、八木洋介
氏は、「規模なんて関係ない」と言い切ります。
それ以前に、八木氏は、「自社を大きいと思っていない」そうです。
国立競技場の収容人数が８万人なことを基準に、「たかがスタジアム
１杯分じゃないか」と言うのです。
スポーツが観客全員を熱狂させることができるのに、世界中の人々に
貢献しようとする事業理念・ビジョンの実践が、全社員を熱狂させ
られないわけがありません。
八木氏は、そうとらえて、社内一体化を図っています。
たいへん参考になり、勇気の湧く考え方だと思います。
・LIXIL→ http://www.lixil.co.jp/
・出典：東京経済ONLINE→ http://toyokeizai.net/articles/-/124908
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