一般的な中小企業は、大企業に比べて知名度が低い分、人材採用力は
弱いと言えるでしょう。
ですから、中小企業は、大企業とは違った人材採用戦術で、差別化を
図る必要があります。
そのポイントは、経営トップが、始めから積極的に、前面に出て行く
ことです。
できるだけリアルの場で求職者に会い、濃い接点を持つことを心がけ
なければなりません。
よって、メインとする戦術は、リクナビやマイナビなどの就職情報
サイトではなく、合同企業説明会（合説）とすべきです。
合説において、経営トップが前面に出て、強力に自社と自身の個性を
打ち出すのです。
また、その場には、自社の中でも特に優秀な、魅力ある社員を配置
しましょう。
リアルの場で、「人」を強力に打ち出して、求職者の心をガッチリ
つかむ戦術が、中小企業がよい人材を採るための有効策です。
・【参考】合説どっとこむ！
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