破竹の勢いで業績を伸ばす物流企業、富士運輸の社長、松岡弘晃氏は、
「会社に批判的な者は、管理職にふさわしい」と言います。
同社の昇格の仕組みは、立候補制です。
例えば、新しい拠点の長を任命する際には、会社から指名するのでは
なく、やりたい人に手を挙げさせ、その中から抜擢します。
『やらされ感』ほど、マイナスなものはないからです。
逆に、『自主性』ほど強いものはありません。
ときには、会社に反抗的、批判的な社員が、立候補してくることが
あります。
松岡社長は、「そういう者こそ採り立てるとよい」と言います。
なぜなら、問題意識を持っており、かつ自主性のある社員は、革新を
起こそうとするからです。
さらに、「上（会社、上司）にものが言える社員が、下（部下）に
ものを言えないわけがない」（松岡社長）と、その指導力にも、期待
できるということなのです。
実際に、そのような人は、よい結果を出しているそうです。
反抗、批判のエネルギーを、会社の革新に振り向けることができれば、
これほど強いことはないと思います。
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